𝐀𝐍𝐃𝐅𝐎𝐏 : 𝐋𝐚 𝐫é𝐝𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟔-𝟐𝟎𝟑𝟎 𝐝𝐞 𝐥’𝐀𝐍𝐃𝐅𝐎𝐏 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬é𝐞 𝐚̀ 𝐁𝐨𝐛𝐨 -𝐃𝐢𝐨𝐮𝐥𝐚𝐬𝐬𝐨

Le Coordonnateur de l’ANDFOP, monsieur Ousmane ZOUNGRANA a présidé du 1^er au 10 septembre 2025 à Bobo-Dioulasso, l’atelier de finalisation du plan stratégique (PS) 2026-2030 de l’ANDFOP. L’atelier a réuni une trentaine de participants issus de l’Agence nationale du domaine foncier des organismes publics (ANDFOP), de l’Autorité nationale de coordination du foncier (ANCF) et d’autres structures du Ministère de l’Economie et des Finances (MEF) à savoir : le  Cabinet, le Secrétariat général, la Direction générale des Impôts, la Direction générale des Etudes et des Statistiques sectorielles, la Direction générale de l’Economie et de la Planification (DGEP), la Direction générale des Affaires immobilières et de l’Equipement de l’Etat (DGAIE), la Direction générale du Développement territorial (DGDT), de la Direction générale des Systèmes informatiques (DGSI), la Direction des Ressources humaines (DRH), la Direction du Développement institutionnel et de l’Innovation (DDII),  la Direction régionale des Impôts et la Direction régionale de l’Economie et de la Planification de la région du Guiriko.

En effet, l’ANDFOP s’est résolument engagée cette année, dans une dynamique participative d’élaboration de son plan stratégique couvrant la période 2026-2030. Ce processus a débuté par un atelier de cadrage, suivi de ceux de diagnostic, de définition des orientations stratégiques et enfin, celui de la finalisation du plan. Cette étape marque la fin de la phase de rédaction du plan et ouvre la voie à celle de sa validation.

Au cours de l’atelier, les participants ont suivi avec attention deux communications relatives à la formulation des indicateurs et au processus d’élaboration du plan stratégique, respectivement assurées par monsieur Richard YAMEOGO de la DGESS du Ministère de l’Economie et des Finances et monsieur Evariste CONOMBO, chargé du Contrôle interne et du suivi-évaluation à l’ANDFOP. Ce préalable a permis aux participants de cerner les enjeux de l’atelier de finalisation et surtout d’apporter des contributions significatives et pertinentes lors des travaux en groupe et en plénière.

Le coordonnateur de l’ANDFOP, monsieur Ousmane ZOUNGRANA, dans son allocution d’ouverture, a annoncé les couleurs de l’atelier en définissant la vision qui devrait désormais orienter l’ensemble des actions et inspirer les choix stratégiques de l’ANDFOP pour les cinq prochaines années. Selon lui, il s’agit de « 𝘧𝘢𝘪𝘳𝘦 𝘥𝘦 𝘭’𝘈𝘕𝘋𝘍𝘖𝘗, 𝘭𝘢 𝘴𝘵𝘳𝘶𝘤𝘵𝘶𝘳𝘦 𝘥𝘦 𝘳é𝘧é𝘳𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘦𝘯 𝘮𝘢𝘵𝘪è𝘳𝘦 𝘥𝘦 𝘮𝘰𝘣𝘪𝘭𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘦𝘵 𝘥𝘦 𝘴é𝘤𝘶𝘳𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘧𝘰𝘯𝘤𝘪è𝘳𝘦, 𝘨𝘢𝘳𝘢𝘯𝘵𝘪𝘴𝘴𝘢𝘯𝘵 𝘶𝘯𝘦 𝘨𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘱𝘢𝘳𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘦𝘵 𝘥𝘶𝘳𝘢𝘣𝘭𝘦 𝘥𝘦𝘴 𝘵𝘦𝘳𝘳𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘭’𝘌́𝘵𝘢𝘵 𝘦𝘵 𝘴𝘦𝘴 𝘥é𝘮𝘦𝘮𝘣𝘳𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵𝘴, 𝘥’𝘪𝘤𝘪 à 𝘭’𝘩𝘰𝘳𝘪𝘻𝘰𝘯 2030 ». De ce fait, ila invité les participants à approfondir la réflexion sur le sujet, aux cours des différents travaux, pour produire des documents de qualité à la hauteur des ambitions des principaux acteurs chargés de la mise en œuvre du plan.

Comme il fallait s’y attendre, les participants ont travaillé d’arrache-pied pour renforcer la qualité des documents soumis à leur appréciation, comportant entre autres : les orientations stratégiques du PS, le Plan annuel triennal glissant (PATG) 2026-2028, le cadre de résultats, les indicateurs de performance et le dispositif de suivi-évaluation. En outre, ils ont également formulé des recommandations pour une mise en œuvre réussie du plan.

De l’avis de monsieur Souleymane KARAMBIRI, le principal modérateur des travaux, l’atelier a tenu toutes ses promesses. « 𝘑𝘦 𝘵𝘪𝘳𝘦 𝘶𝘯𝘦 𝘦𝘯𝘵𝘪è𝘳𝘦 𝘴𝘢𝘵𝘪𝘴𝘧𝘢𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦𝘴 𝘵𝘳𝘢𝘷𝘢𝘶𝘹 𝘥𝘦 𝘤𝘦𝘵 𝘢𝘵𝘦𝘭𝘪𝘦𝘳 𝘱𝘢𝘳𝘤𝘦 𝘲𝘶𝘦 𝘭𝘦𝘴 é𝘭é𝘮𝘦𝘯𝘵𝘴 𝘢𝘧𝘧𝘪𝘤𝘩é𝘴 𝘢𝘶 𝘱𝘳𝘰𝘨𝘳𝘢𝘮𝘮𝘦 𝘰𝘯𝘵 é𝘵é 𝘵𝘰𝘶𝘴 𝘦𝘹𝘢𝘮𝘪𝘯é𝘴 𝘦𝘵 𝘷𝘢𝘭𝘪𝘥é𝘴, 𝘮𝘦̂𝘮𝘦 𝘴’𝘪𝘭 𝘺 𝘢 𝘲𝘶𝘦𝘭𝘲𝘶𝘦𝘴 𝘳𝘦𝘵𝘰𝘶𝘤𝘩𝘦𝘴 à 𝘧𝘢𝘪𝘳𝘦 𝘢𝘷𝘢𝘯𝘵 𝘭𝘢 𝘷𝘢𝘭𝘪𝘥𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘧𝘪𝘯𝘢𝘭𝘦 𝘥𝘶 𝘱𝘭𝘢𝘯. 𝘑𝘦 𝘴𝘢𝘭𝘶𝘦 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘪𝘤𝘶𝘭𝘪𝘦̀𝘳𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘭𝘢 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘳𝘪𝘣𝘶𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘦𝘹𝘤𝘦𝘱𝘵𝘪𝘰𝘯𝘯𝘦𝘭𝘭𝘦 𝘥𝘦 𝘯𝘰𝘴 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘦𝘯𝘢𝘪𝘳𝘦𝘴 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵é𝘨𝘪𝘲𝘶𝘦𝘴, 𝘫𝘦 𝘷𝘦𝘶𝘹 𝘱𝘢𝘳𝘭𝘦𝘳 𝘥𝘦𝘴 𝘳𝘦𝘱𝘳é𝘴𝘦𝘯𝘵𝘢𝘯𝘵𝘴 de l’ANCF et 𝘥𝘦𝘴 𝘢𝘶𝘵𝘳𝘦𝘴 𝘴𝘵𝘳𝘶𝘤𝘵𝘶𝘳𝘦𝘴 𝘥𝘶 𝘮𝘪𝘯𝘪𝘴𝘵è𝘳𝘦 𝘥𝘦 𝘭’𝘌𝘤𝘰𝘯𝘰𝘮𝘪𝘦 𝘦𝘵 𝘥𝘦𝘴 𝘧𝘪𝘯𝘢𝘯𝘤𝘦𝘴 (𝘔𝘌𝘍). 𝘓𝘦𝘶𝘳 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘳𝘪𝘣𝘶𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘢 é𝘵é 𝘴𝘢𝘭𝘶𝘵𝘢𝘪𝘳𝘦 𝘦𝘵 𝘯𝘰𝘶𝘴 𝘢 𝘱𝘦𝘳𝘮𝘪𝘴 𝘥𝘦 𝘱𝘳𝘰𝘤é𝘥𝘦𝘳 à 𝘥𝘦𝘴 𝘢𝘫𝘶𝘴𝘵𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵𝘴 𝘯é𝘤𝘦𝘴𝘴𝘢𝘪𝘳𝘦𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘳𝘦𝘯𝘥𝘳𝘦 𝘭𝘦 𝘱𝘭𝘢𝘯 𝘳é𝘢𝘭𝘪𝘴𝘵𝘦 𝘦𝘵 𝘤𝘰𝘩é𝘳𝘦𝘯𝘵, 𝘱𝘦𝘳𝘮𝘦𝘵𝘵𝘢𝘯𝘵 à 𝘭’𝘈𝘕𝘋𝘍𝘖𝘗 𝘥𝘦 𝘥𝘪𝘴𝘱𝘰𝘴𝘦𝘳 𝘥’𝘶𝘯 𝘥𝘰𝘤𝘶𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘥𝘦 𝘳é𝘧é𝘳𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘭𝘦𝘴 𝘤𝘪𝘯𝘲 𝘢𝘯𝘴 à 𝘷𝘦𝘯𝘪𝘳 » a déclaré monsieur KARAMBIRI à l’issue de l’atelier.

Ainsi, l’atelier de finalisation marque la fin d’une étape dans le processus d’élaboration du PS de l’ANDFOP, celle de sa rédaction. Cependant, il ouvre la voie à une autre étape, celle de sa validation par les structures et instances qualifiées à l’interne de l’ANDFOP et au sein du Ministère de l’Economie et des Finances. C’est pourquoi, le représentant de monsieur le Coordonnateur de l’ANDFOP à la clôture des travaux, monsieur Boubakar OUEDRAOGO, chef de département de la promotion et du suivi de la mise en valeur des terres, a salué les efforts consentis par tous les participants, à ce stade, pour l’atteinte de résultats appréciables. Il les a donc remerciés au nom du coordonnateur de l’ANDFOP et souhaité que la suite du processus de validation du plan qui se veut itératif connaisse un aboutissement satisfaisant.

SCRP/ANDFOP