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Le personnel de lโ€™Agence nationale du domaine foncier des organismes publics (ANDFOP) sโ€™est rรฉuni en Assemblรฉe gรฉnรฉrale (AG) extraordinaire, le Jeudi 06 novembre 2025. Lโ€™ordre du jour de lโ€™AG prรฉsidรฉe par le Coordonnateur de lโ€™ANDFOP, monsieur Ousmane ZOUNGRANA, a essentiellement portรฉ sur lโ€™examen et la validation du plan stratรฉgique (PS) 2026-2030 de lโ€™ANDFOP. Le processus de son รฉlaboration entiรจrement conduit par lโ€™ANDFOP a รฉtรฉ participatif et a bรฉnรฉficiรฉ de lโ€™accompagnement technique dโ€™experts dโ€™autres structures du Ministรจre de lโ€™Economie et des Finances (MEF) notamment leย  Cabinet, le Secrรฉtariat gรฉnรฉral, la Direction gรฉnรฉrale des Impรดts, la Direction gรฉnรฉrale des Etudes et des Statistiques sectorielles, la Direction gรฉnรฉrale de lโ€™Economie et de la Planification (DGEP), la Direction gรฉnรฉrale des Affaires immobiliรจres et de lโ€™Equipement de lโ€™Etat (DGAIE), la Direction gรฉnรฉrale du Dรฉveloppement territorial (DGDT), de la Direction gรฉnรฉrale des Systรจmes informatiques (DGSI), la Direction des Ressources humaines (DRH) et la Direction du Dรฉveloppement institutionnel et de lโ€™Innovation (DDII, le Projet dโ€™appui au renforcement de la gestion du foncier et des mines (PARGFM) et ), lโ€™Autoritรฉ nationale de coordination du foncier (ANCF).

Dรฉbutรฉ en juin 2025, ledit processus se poursuit normalement et conformรฉment au programme รฉtabli. Aprรจs la phase de cadrage et de rรฉdaction par les membres des comitรฉs de rรฉdaction et de suivi, le plan stratรฉgique (PS) amorce ร  prรฉsent, sa phase de validation par les instances compรฉtentes en la matiรจre. Lโ€™Assemblรฉe gรฉnรฉrale du personnel qui est lโ€™une de ces instances, a donnรฉ son quitus pour la transmission du PS aux instances de validation de niveau supรฉrieur pour avis avant sa validation dรฉfinitive par le Cadre permanent de Concertation (CPC) du MEF.

Les travaux en AG ont consistรฉ en la prรฉsentation du PS par le chef de service de la cellule du contrรดle et du suivi-รฉvaluation, monsieur Pinguedwend Evariste CONOMBO afin de recueillir les observations des participants et de sโ€™assurer de la commune comprรฉhension de son contenu. Des รฉchanges, il en ressort que le document reflรจte effectivement les ambitions du personnel qui voudrait dโ€™ici ร  lโ€™horizon 2030, faire de lโ€™ANDFOP, ๐ฅ๐š ๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐œ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ž ๐๐ž ๐ซรฉ๐Ÿรฉ๐ซ๐ž๐ง๐œ๐ž ๐ž๐ง ๐ฆ๐š๐ญ๐ขรจ๐ซ๐ž ๐๐ž ๐ฌรฉ๐œ๐ฎ๐ซ๐ข๐ฌ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ž๐ญ ๐๐ž ๐ฆ๐จ๐›๐ข๐ฅ๐ข๐ฌ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐Ÿ๐จ๐ง๐œ๐ขรจ๐ซ๐ž ๐๐ž๐ฌ ๐ญ๐ž๐ซ๐ซ๐ž๐ฌ ๐๐ž ๐ฅโ€™๐„๐ญ๐š๐ญ ๐ž๐ญ ๐ฌ๐ž๐ฌ ๐รฉ๐ฆ๐ž๐ฆ๐›๐ซ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ๐ฌ. Il a รฉtรฉ รฉlaborรฉ sur la base dโ€™un diagnostic stratรฉgique ayant permis de retenir des dรฉfis majeurs ร  relever, les objectifs et les axes stratรฉgiques ainsi que les activitรฉs ร  rรฉaliser. La mise en ล“uvre du plan repose sur un plan dโ€™action triennal glissant (PATG), un plan de travail annuel (PTA) et un plan de communication (PC). Il est รฉgalement assorti dโ€™un mรฉcanisme de suivi รฉvaluation afin de veiller ร  sa mise en ล“uvre rรฉussie.

Les รฉchanges qui ont suivi la prรฉsentation du PS, ont รฉgalement mis en exergue la qualitรฉ de son contenu, la pertinence des activitรฉs notamment celles relatives au mรฉtier et ร  la digitalisation du process de sรฉcurisation. Les participants ont par ailleurs souhaitรฉ quโ€™ร  lโ€™issue de la validation dรฉfinitive par le CPC, des dispositions soient prises pour sa vulgarisation.

Avant de lever la sรฉance, le Coordonnateur, monsieur Ousmane ZOUNGRANA a exhortรฉ le personnel ร  renforcer lโ€™esprit de famille et le travail dโ€™รฉquipe au sein de lโ€™ANDFOP. Il a fรฉlicitรฉ les membres des comitรฉs de rรฉdaction et de suivi pour le travail abattu car pour lui, la qualitรฉ du PS fait maison laisse entrevoir la qualitรฉ de lโ€™expertise dont dispose lโ€™Etat burkinabรจ ; et cela mรฉrite dโ€™รชtre bien apprรฉciรฉ et valorisรฉ.

SCRP/ANDFOP

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