Le personnel de lโAgence nationale du domaine foncier des organismes publics (ANDFOP) sโest rรฉuni en Assemblรฉe gรฉnรฉrale (AG) extraordinaire, le Jeudi 06 novembre 2025. Lโordre du jour de lโAG prรฉsidรฉe par le Coordonnateur de lโANDFOP, monsieur Ousmane ZOUNGRANA, a essentiellement portรฉ sur lโexamen et la validation du plan stratรฉgique (PS) 2026-2030 de lโANDFOP. Le processus de son รฉlaboration entiรจrement conduit par lโANDFOP a รฉtรฉ participatif et a bรฉnรฉficiรฉ de lโaccompagnement technique dโexperts dโautres structures du Ministรจre de lโEconomie et des Finances (MEF) notamment leย Cabinet, le Secrรฉtariat gรฉnรฉral, la Direction gรฉnรฉrale des Impรดts, la Direction gรฉnรฉrale des Etudes et des Statistiques sectorielles, la Direction gรฉnรฉrale de lโEconomie et de la Planification (DGEP), la Direction gรฉnรฉrale des Affaires immobiliรจres et de lโEquipement de lโEtat (DGAIE), la Direction gรฉnรฉrale du Dรฉveloppement territorial (DGDT), de la Direction gรฉnรฉrale des Systรจmes informatiques (DGSI), la Direction des Ressources humaines (DRH) et la Direction du Dรฉveloppement institutionnel et de lโInnovation (DDII, le Projet dโappui au renforcement de la gestion du foncier et des mines (PARGFM) et ), lโAutoritรฉ nationale de coordination du foncier (ANCF).
Dรฉbutรฉ en juin 2025, ledit processus se poursuit normalement et conformรฉment au programme รฉtabli. Aprรจs la phase de cadrage et de rรฉdaction par les membres des comitรฉs de rรฉdaction et de suivi, le plan stratรฉgique (PS) amorce ร prรฉsent, sa phase de validation par les instances compรฉtentes en la matiรจre. LโAssemblรฉe gรฉnรฉrale du personnel qui est lโune de ces instances, a donnรฉ son quitus pour la transmission du PS aux instances de validation de niveau supรฉrieur pour avis avant sa validation dรฉfinitive par le Cadre permanent de Concertation (CPC) du MEF.
Les travaux en AG ont consistรฉ en la prรฉsentation du PS par le chef de service de la cellule du contrรดle et du suivi-รฉvaluation, monsieur Pinguedwend Evariste CONOMBO afin de recueillir les observations des participants et de sโassurer de la commune comprรฉhension de son contenu. Des รฉchanges, il en ressort que le document reflรจte effectivement les ambitions du personnel qui voudrait dโici ร lโhorizon 2030, faire de lโANDFOP, ๐ฅ๐ ๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐๐ ๐ซรฉ๐รฉ๐ซ๐๐ง๐๐ ๐๐ง ๐ฆ๐๐ญ๐ขรจ๐ซ๐ ๐๐ ๐ฌรฉ๐๐ฎ๐ซ๐ข๐ฌ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ญ ๐๐ ๐ฆ๐จ๐๐ข๐ฅ๐ข๐ฌ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐จ๐ง๐๐ขรจ๐ซ๐ ๐๐๐ฌ ๐ญ๐๐ซ๐ซ๐๐ฌ ๐๐ ๐ฅโ๐๐ญ๐๐ญ ๐๐ญ ๐ฌ๐๐ฌ ๐รฉ๐ฆ๐๐ฆ๐๐ซ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ๐ฌ. Il a รฉtรฉ รฉlaborรฉ sur la base dโun diagnostic stratรฉgique ayant permis de retenir des dรฉfis majeurs ร relever, les objectifs et les axes stratรฉgiques ainsi que les activitรฉs ร rรฉaliser. La mise en ลuvre du plan repose sur un plan dโaction triennal glissant (PATG), un plan de travail annuel (PTA) et un plan de communication (PC). Il est รฉgalement assorti dโun mรฉcanisme de suivi รฉvaluation afin de veiller ร sa mise en ลuvre rรฉussie.
Les รฉchanges qui ont suivi la prรฉsentation du PS, ont รฉgalement mis en exergue la qualitรฉ de son contenu, la pertinence des activitรฉs notamment celles relatives au mรฉtier et ร la digitalisation du process de sรฉcurisation. Les participants ont par ailleurs souhaitรฉ quโร lโissue de la validation dรฉfinitive par le CPC, des dispositions soient prises pour sa vulgarisation.
Avant de lever la sรฉance, le Coordonnateur, monsieur Ousmane ZOUNGRANA a exhortรฉ le personnel ร renforcer lโesprit de famille et le travail dโรฉquipe au sein de lโANDFOP. Il a fรฉlicitรฉ les membres des comitรฉs de rรฉdaction et de suivi pour le travail abattu car pour lui, la qualitรฉ du PS fait maison laisse entrevoir la qualitรฉ de lโexpertise dont dispose lโEtat burkinabรจ ; et cela mรฉrite dโรชtre bien apprรฉciรฉ et valorisรฉ.
SCRP/ANDFOP








