𝐀𝐍𝐃𝐅𝐎𝐏 : 𝐋𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐜𝐡𝐚𝐫𝐠𝐞́𝐬 𝐝𝐞 𝐥’𝐞́𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐀𝐍𝐃𝐅𝐎𝐏 𝐩𝐨𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐚𝐠𝐧𝐨𝐬𝐭𝐢𝐜 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐚̀ 𝐁𝐨𝐛𝐨-𝐃𝐢𝐨𝐮𝐥𝐚𝐬𝐬𝐨

L’Agence nationale du domaine foncier des organisme publics s’est résolument engagé sur la voie de l’amélioration continue de ses performances. Pour ce faire, elle a décidé de se doter d’un plan stratégique qui va désormais guider ses actions sur une période de Cinq (05) ans. A cet effet, un comité de rédaction et un comité de suivi ont été mis en place pour élaborer ledit plan. Après l’adoption des termes de références et du chronogramme de travail, le 13 juin 2025 à Ouagadougou, lors d’un atelier de cadrage, les membres desdits comités se sont à nouveau réunis du 07 au 16 juillet 2025 à Bobo -Dioulasso dans le cadre d’un atelier présidé par le coordonnateur de l’ANDFOP, monsieur Ousmane ZOUGRANA.

L’objectif de l’atelier est de poser le diagnostic stratégique de l’ANDFOP à travers l’analyse de ses force et faiblesses ainsi que des opportunités et menaces de son environnement.A l’ouverture des travaux, le représentant de la Directrice régionale des impôts du Guiriko a souhaité la bienvenue aux participants et salué l’initiative de l’ANDFOP de se doter d’un plan stratégique qui, selon lui, participe au renforcement de ses capacités organisationnelles et opérationnelles. En effet, le plan stratégique est un Outil d’aide à la décision et en disposer est un atout pour le meilleur fonctionnement de l’ANDFOP.

Selon le coordonnateur de l’ANDFOP, monsieur ZOUNGRANA, l’analyse de la situation de l’ANDFOP est un préalable indispensable à l’élaboration d’un plan stratégique adapté et réaliste. « 𝘓’𝘰𝘣𝘫𝘦𝘤𝘵𝘪𝘧 𝘱𝘳𝘪𝘯𝘤𝘪𝘱𝘢𝘭 𝘥𝘦 𝘤𝘦𝘵 𝘢𝘵𝘦𝘭𝘪𝘦𝘳 𝘦𝘴𝘵 𝘥𝘦 𝘱𝘳𝘰𝘥𝘶𝘪𝘳𝘦 𝘶𝘯 𝘳𝘢𝘱𝘱𝘰𝘳𝘵 𝘥𝘦 𝘥𝘪𝘢𝘨𝘯𝘰𝘴𝘵𝘪𝘤 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦́𝘨𝘪𝘲𝘶𝘦 𝘪𝘯𝘴𝘵𝘪𝘵𝘶𝘵𝘪𝘰𝘯𝘯𝘦𝘭, 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘯𝘦𝘭 𝘦𝘵 𝘰𝘱𝘦́𝘳𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘯𝘦𝘭 𝘲𝘶𝘪 𝘴𝘦𝘳𝘷𝘪𝘳𝘢 𝘥𝘦 𝘴𝘰𝘤𝘭𝘦 𝘢̀ 𝘭𝘢 𝘧𝘰𝘳𝘮𝘶𝘭𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘶 𝘱𝘭𝘢𝘯 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦́𝘨𝘪𝘲𝘶𝘦 𝘥𝘦 𝘭’𝘈𝘕𝘋𝘍𝘖𝘗», a-t-il déclaré.

Les travaux de l’atelier modérés par monsieur Souleymane KARAMBIRI, chef de département des Etudes et du Contentieux à l’ANDFOP, ont consisté en la présentation de communications sur l’ANDFOP, le processus d’élaboration d’un plan stratégique et l’utilisation des outils collaboratifs en ligne afin de faciliter le traitement de certains documents. Les échanges autour de ces communications associés aux travaux de groupe ont constitué le plat de résistance de l’atelier ayant rendu possible l’adoption du rapport diagnostic par les participants.

A la clôture des travaux, c’est le représentant du coordonnateur de l’ANDFOP, monsieur Boubakar OUEDRAOGO, chef de département de la promotion et du suivi de la mise en valeur des terres à l’ANDFOP qui a présidé la cérémonie. Visiblement très satisfait des résultats de l’atelier, il a remercié l’ensemble des participants pour l’engagement et le sérieux dont ils ont fait preuve pendant les différents travaux (groupe et plénière) qui augure bien, selon lui, de la qualité du plan stratégique de l’ANDFOP. Il leur a ensuite traduit la reconnaissance du coordonnateur, avant de les inviter à rester disponible pour la suite des travaux d’élaboration du plan stratégique.

SCRP/ANDFOP